刘强东时代“划上句号”，正式卸任CEO！网友：该来的还是来了

近日，刘强东正式卸任了京东集团CEO职位，退居幕后。是继2020年上半年卸任大量职务之后，刘强东做出的又一项重要决定。这意味着京东的“刘强东时代”划上了句号，将由徐雷接任集团CEO的职位。至此，国内三大平台全部退居幕后。在国内互联网行业越来越趋于规范化的今天，新的们会给行业带来怎样的冲击不得而知，但是京东的此次更替我们看出一些端倪。

京东的新任CEO徐雷

不同于阿里巴巴和拼多多的新任ceo分别是出身于财务的张勇和技术的陈磊，京东的新任集团CEO徐雷出身于营销。虽然出身不同，但都有一个相同的原因，都对各自的企业做出了杰出个贡献。起初，天猫率先开创了“双11”购物节，就在这个京东全面处于被动的时刻，徐雷一手打造了“618京东购物节”。此处有个有意思的地方，马云曾说过，“最怕财务背景的人当CEO”，但是还是选择了CFO的张勇接替自己。而刘强东一直以来更看重京东独有的物流和供应链体系，但是最后却选择了营销背景出身的徐雷。

徐雷的形象不是寻常老派企业家的形象，纹身，耳钉，玩音乐。是典型的文艺青年，喜欢足球，有更多的创意和创造性，更能理解当今时代年轻人的消费理念。亲自出面赞助过近些年备受年轻人追捧的综艺节目——脱口秀大会。业界内对徐雷的评价为三高，分别是“情商高，格局高，管理水平高”。在京东内部特立独行的风格，使他成为少数可以和刘强东说“NO”的高管。

为什么是徐雷？

自京东更替确定以来，很多人会有疑问，为什么是徐雷，这个即使穿正装也带着潮流装饰的新一代北京“老炮儿”形象的人，为何会受到青睐。

首先，翻开徐雷的履历，我们会发现，徐雷的业务能力是毋庸置疑的。

2000-2002年就职于联想集团，负责联想集团品牌及各产品网络推广工作。

2002-2007年就职于中国更大的专业网络营销的服务提供商——好耶广告网络，历任销售总监，客户部执行总监，副总经理，北京公司总经理等职务。

2007年曾任京东商城市场营销顾问，负责组建京东商城市场公关部。

2009-2010任京东商城营销副总裁，全面负责京东商城广告推广、公关宣传、品牌建设、政府公关、校园及企业营销等工作，就职期间使得京东商城得到爆发性增长，品牌知名度、用户覆盖度大幅提升。

这些不过是徐雷履历中的冰上一角，尤其是在2014年打造了京东“618”使徐雷一战成名，现在每次打开京东出现的“不负每一份热爱”的标语，也是出自徐雷的手笔。

可以看出，徐雷在营销上是得天独厚的，但是仅仅因为这些还不足以使徐雷有资格继任CEO。

2018年，京东增长到了瓶颈期，加上刘强东在美国的“明州事件”的负面影响，让徐雷被紧急推到了台前，京东内部开始了新一轮的组织架构的重新调整，徐雷带着20多位核心高管离开北京，去到广东肇庆开会，会议进行了三天三夜，一直没得出任何头绪，此时徐雷撂了句狠话：“这样干下去，哥几个都别干了”。然后这次会议上定下了京东前中后台的组织架构，并且重塑了 “以信赖为基础，以客户为中心的价值创造” 新的经营理念。2019年的“618”，徐雷交出了2015亿成交额的答卷。

故此，在2019年京东零售集团表彰大会上，担任轮值CEO的徐雷正式转正，去掉了“轮值”二字。

2020年，京东回港二次上市，敲钟的人正式徐雷，此次上市京东港股开盘就赢得满堂彩，高开5.75，239港元每股，总市值高达1077亿港元。

2021年的两个季度，京东营收同比增长分别为39%和26.2%。同时推出了“惊喜发力”下沉市场，年度活跃用户达到了4.998亿，一年净增1.12亿，创造了京东历史更大同期增幅。

至此，京东得以从至暗时刻走出，所以徐雷继任CEO对京东的发展来说，是一个非常好的选择。

理念相似，风格迥异

京东虽然一直在亏损，但是刘强东一手打下的自建物流等等的基本盘，确立了差异化优势，使得京东一直是业界的一股清流，当下的基本盘的亏损是完成这一过程的成本。这些优势会未来为京东盈利打下坚实的基础。京东本身是一个极具刘强东本人特色的公司，刘强东一直最看重的就是物流和供应链。当马云在各个大学进行各种演讲的时候，刘强东却忙着和物流人员称兄道弟。

京东是一家兄弟味十足的公司，刘强东和公司各级的关系都非常好。而徐雷本身也被京东内部广泛评价为“情商高”，所以两人在此上面的理念是相似的。

但是由于出身不同，刘强东本身是苦出身，更注重各级人员的关怀，徐雷却是地道的北京“大院儿”子弟。所以，在公司未来的道路上必然会用不一样的人员变迁。毕竟能让公司盈利才是新任CEO最主要的责任。